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利瀚机械生产动员大会
来源：原创 时间：2016-06-13 点击：392 次
今年六月份利瀚机械迎来了订单高峰期公司领导对产品的质量召开了一*次生产动员大会。会议明确了公司的经营目标，就是要求全体员工紧紧围绕着“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同发展”的二十字方针，团结协作，齐心协力，抓产量、保质量、增销量，以完成此次的大量订单。
在生产大会上，温董事长对销售工作也做了四点强调，一是加强公司整体战略规划，创*新营销思路。二是加强公司品牌建设，提*升规范化。三是加强新品开发进度，增加市场竞争力。四加强新市场的开发，促*进市场拓展。
公司的生产销售目标，都是为实现企业与员工的共同发展目标服务。因此，各部门要围绕着公司总体目标，逐*级分解，进行定量化和具体化，制定部门经营管理目标。有些目标看似隐*性的，实际很重要，是公司产销目标实现的基础。服务和保*证各部门按分工、职责、职能落实，使企业整体运行正常，就是各部门要达成的目标要求。这些目标方向，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个部门完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。
温董事长语重*心长的说只要利瀚家人相互配合，众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、各尽其职，就能够圆满完成生产任务和各项指标尤*其*是要注意产品质量的问题。
强化产品质量。在完成任务的时候我们也要时刻的注意和提醒自己强化产品质量，随着生活水平逐步，客户权益意识逐步强化，质量问题引起了社会反响越来越强烈，强化产品质量，是一种社会化趋势，也促使我们应该重视产品质量问题。
质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是客户的根本利益所在，也是企业生命所在。有些企业就是因为质量问题，被市场淘汰，企业破产。比如，冠生园月饼事*件，全*国20多家挂冠生园牌子的月饼都受到连累，销量直线下降，少数企业因无法经营倒闭。还有，石家庄三鹿集团，一度成为中*国奶粉制造商之一，其奶粉销量连续15年。但是，2008年的三*聚*氰*胺*污染事*件，如“毒奶粉”、“毒粉丝”等。因此，我们时刻保持清醒的头脑，进一步增*强做好产品质量安*全工作的责任感、紧迫感。企业要想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展，就牢*固树立“质量第*一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全质量监督管理，在产品质量、品牌、服务上狠下功夫。
倡导我们“事于具细，事不过夜，事必躬亲”。 犹如万丈高楼是一砖、一瓦、一沙、一石而构筑，要创*造建筑精*品工程，就要把这每*一砖、一瓦、一沙、一石都打造为合格品、优*质品。我们质量生产管理者的责 任，就是要善于做艰苦细致的工作，善于预见各*种可能产生的潜在危害，善于在细微中发现每位员工的潜能，充*分把员工的活力激发出来，使广大员工自觉提*高创建 企业的质量保障。
利瀚机械，国*内超声波设备提供商，20年专注超声波工艺改良，主营：超声波口罩设备、超声波裥棉设备、超声波剪切/分条/压花/焊接设备。利瀚机械24小时服务热线：400-6393-988
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